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唐代大诗人杜甫，一生穷困潦倒，却心系天下苍生。自己身居破茅草屋，却在凄风苦雨中，想象着“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的美好情景。

转眼一千多年过去了，广厦千万间是有了，可不少人还是“欢颜”不起来。买房掏空了六个钱包不说，房子质量也不让人省心。

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这不，青年作家张艳华接连给万科老总郁亮写了两封公开信，控诉自己在杭州承租的万科玉鸟流苏产业园 “一栋房子45处漏水”……

张作家辛辛苦苦赚钱，租个商铺做点文化产业，没曾想租了个水帘洞。说到水帘洞，我就想起中美合拍的美猴王……咳咳，扯远了。

眼下，张作家是等不到自己的书吧文体两开花了，水陆两开花倒是可以有。

倘若杜甫他老人家能活一千多岁，看到此情此景，不禁要悲情高歌：千年等一回，万科的水，我的泪~

其实，万科本来是有机会避免今天这种难堪局面的。

两年多的时间，没有把漏水点修好这是不争的事实。

根据张艳华在第二封公开信当中的描述，2016年万科方面曾明确答应她的“减免维修期间的租金、赔偿金按她的要求赔付”的承诺，也在其处理人员不断地调整更换中变成了扯皮。

在张艳华心灰意冷提出撤租并要求赔偿后，万科则要求业主赔偿巨额违约金和滞纳金。

而且，在张艳华的第一封公开信发布之后，万科的回应也是耐人寻味。杭州万科宣称对方的赔付要求不合理，公司已经诉诸法律途径解决。除此之外，对房屋漏水问题并没有过多的解释。回应的态度可谓是强势十足。

租的商铺两年的时间无法正常营业，装修费用也打了水漂。提出赔偿诉求遭遇不断扯皮，撤租还面临巨额赔偿的指控。换作谁，恐怕都要出离愤怒了。在此事的处理上，万科的所做所为很难称得上睿智。

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2018年的房地产行业可谓是波澜不断，几位大佬的日子都不太好过。坐上高运转快车的碧桂园事故频发，不得不紧急踩刹车，在7月发布全面停工的公告，全面排查；恒大谋求多元发展，投资老贾的新能源汽车，现在的心情估计是 “有人卖拐请按1，有人卖车请按2”；万科从“万宝之争”的阴影中走了出来，刚喊出了“活下去”的口号，转眼间就与漏水扯上了关系。

其实刨去这次的漏水新闻，万科在去年出的事故也不少：武汉万科高尔夫城市花园小区阳台坍塌、三亚万科森林别墅大面积漏水、中山万科城停车场板面大面积坍塌、上海闵行区项目塌方，致三人死亡……

已卸任的万科前董事长王石曾放言：质量是万科地产的生命线。而2018年之前的万科也算是紧打质量牌，甚至说过“为了质量甘愿做行业老二老三”这种话。可转眼间到了2018年，你浓眉大眼的万科怎么也背叛了，这是不要命了？

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我仔细想了想，问题可能是出在了万科的口号上面。

众所周知，去年某次会议，万科提出了一句口号“活下去。”

刚看到这句口号的时候我纳了闷：万科不是活得好好的吗？去年销售额还创了新高。这话啥意思？肯定不是表面意思这么简单，此事必有蹊跷。

结合万科最近的一系列事故，终于明白了，“活下去”原来是一语双关啊，现在行业竞争激烈，外部环境不容乐观，想要活下去，不得“活儿”下去吗？

活儿好，就贵。这个道理三岁小孩都懂。就拿黄大锤砸墙来说，要想砸得好，得先用小锤凿缝，再用大锤搞定。小锤四十，大锤八十。倘若少了小锤的四十，洞也能砸，就怕把整面墙砸倒了。

但眼下活下去重要，小锤就省了吧。

可是这 “活儿”下去了，造出来的房子出质量问题咋办？比方说漏个水啥的，到时候业主投诉也是麻烦。

万科的员工已经给出了答案。

原来活下去还有更深层的涵义哟。业主投诉，咱就“活”稀泥呗，反正现成的水。

于是乎，面对业主投诉，万科人员纷纷发挥出和稀泥的本事，连遇水则发这种风水学都扯上了。

（截图自张艳华公开信）

中东土豪：你说遇啥则发？

柬埔寨老铁：你说遇水则啥？

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其实纵观2018年，活下去这句口号，更像是万科的一个障眼法。眼下，各大房企明显放慢脚步的情况下，万科却反其道行之，在拿地和并购的路上大步向前。去年一整年，万科拿地金额排名第二，稍逊于碧桂园，第三季度更是突然发力，以456亿的拿地金额，单季度稳居第一，远超行业其他公司。

另外在去年，万科发起了多次并购。32.34亿并购华夏幸福城环京项目、10亿收购广州中央海航广场、3.5亿收购恒大旗下的凯嘉城……据统计，整个2018年，万科在并购上支出超过230亿。

嘴上喊着活下去的万科，身体却很诚实地浪起来。那句活下去，更像是说给竞争对手听的。

万科不做老大的这些年，似乎是一副与世无争，现世安稳的样子。但獠牙一旦露出，不得不让人重新回忆起那个曾经的“宇宙第一房企”。

眼下新科掌门人郁亮接班一年有余，尚且笼罩在前辈王石的光环之下，急需证明自己。带领万科重回第一，上演王者归来，可能是个不错的戏码。

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高歌猛进的万科，背后有一个巨大的隐患。在任何的行业竞争当中，要想跑得快，下盘必须稳当。房地产企业的下盘，就是强大的现金流。买买买是很痛快，可也得有足够的资金支持。

钱不是大风刮来的，有钱的企业无非是能做到开源节流四个字。

但目前，房地产行业资金趋紧是不争的事实，外部渠道融资困难，各房企比往年更加依赖销售回款。2018年万科定下了6300亿全年回款目标，但最终全年的销售额也未达到这个数，下半年万科还不得不靠降价打折来加快回款。看似壕气冲天的万科，其实也面临着“地主家也没余粮”的困境。

开源上不给力，就得从节流上下功夫。钱就这么多，有的地方花多了，有的地方就得省出来。所以，为何去年万科事故频发，各位心中大抵有了数。

任何事物的发展变化，都逃不过固有规律。

行业第一的碧桂园刚刚被高周转扯了蛋，尚且还揉着呢，下盘不是很稳当的万科现在跑这么快，又凭啥不崴脚？

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企业要发展，想赚钱想做第一这些都天经地义，但不能以牺牲业主的利益为前提。其实在房子这件事上，群众的诉求很简单。不求金砖玉瓦，但踏实可靠是必须的。毕竟大部分人买一套房子，不仅掏光了前半生的积蓄，还绑定了后半辈子的人生。

万科想活下去，普通的业主、群众又何尝不是。但为了自己活下去，去做断普通人活路的事情，最后恐怕是要因小失大，自食恶果的。就像张艳华在信里面写到的：“自媒体时代，人人都是包拯，公道自在人心”。

失了人心，再想捡回来恐怕就难了。

万科，你可不能以这种方式“活儿”下去啊。