1） 过去一个月，随着防疫政策优化调整，中国防疫进入了新阶段。在政府和社会紧急动员下，国内药品生产能力得到了极大释放。截至2022年12月底，布洛芬、对乙酰氨基酚两类重点解热镇痛药产量迅速提升，日产能已达到2.02亿片，日产量达1.9亿片。一些地区已经开始对民众免费发放退烧药。元旦过后，北京等地的药品供应紧张局面已经大为缓解。

2）但是，中国有14亿多人口，各地疫情处在不同的发展阶段，而且，疫情之下，每个人都想备一点药，可能就出现有的人囤多了，有人却买不到。这种情况难以满足急需药品的民众的需求，也浪费了宝贵的药品资源。如何让医药物资分配更高效精准，确保老年人、广大农村地区患者等重点人群及时买到药、用上药，就显得非常关键。

3）要实现高效精准的保供，政府部门的组织和协调十分重要。但这件事要做好，需要全社会的参与，其中，民营企业，尤其是互联网科技企业的技术力量和供应链能力，可以在其中发挥非常关键的作用。一个多月以来，工信部和京东健康等企业之间在这个领域内的合作就是一个很好的例子。

4）2022年12月初，在工信部的统一调度下，京东健康协调供应链上下游、全力保障药品和防疫物资市场供应稳定、价格平稳，配合多地政府，为宁夏、青海、甘肃、云南、山西、陕西等20多个省市提供防疫物资精准定向保供。在微博上，很多网友在从京东健康上买到药品、抗原等之后，都非常感动，纷纷为工信部等政府部门与京东健康实施的“保供”项目点赞。类似政企联合利民案例，可以沉淀出经验，为未来提供借鉴价值。

5）实际上，“精准保供”的精髓在于“精准”。不光是针对药品进行持续稳定的保障，还在于真正帮助到需要帮助的人。不光是药品保障的帮助，还要帮得直接、帮得深入。比如，如何让紧缺的物资先送给最需要的人，通过抗原阳性、核酸报告识别等方式，先供给感染者，这就是帮得直接。再比如，结合区域保供项目，京东健康还联合人民日报发起的“乡村防疫守护行动”公益项目，首批面向全国乡村捐赠1000万片退烧药，也是帮得直接。与此同时，京东健康在春节期间为乡村居民提供免费的7×24小时在线“新冠极速问诊”和“用药咨询”服务，这就帮得深入。在定向保供中，针对特殊人群如儿童，有定向识别功能并匹配儿童药品，这也是帮得深入。

6）疫情之下， “定向保供”项目确实发挥了实实在在的作用。这也是中国社会在面临疫情“海啸”袭来时，努力迎战的表现，也是中国社会不可能“躺平”的明证。“新冠药品防疫互助平台”，已经有了大量成功的余药互助订单，这也能看得出来，中国民众不但有共克时艰的精神，大家能够放心地把存药拿出来，也是对国内后续药品产能恢复信心的表现。

7）春节将至，全国范围内人员流动加大，专家预测，可能会出现新一波的疫情高峰。这个时候，政府和企业合作的医疗物资“保供”项目，将可以持续发挥积极作用。

8）通过疫情之下医疗物资“保供”项目，我们可以发现，中国社会在面对“百年一遇的重大疫情”时，必须做到：第一，注重基础工业能力建设，只有这样，在特殊时期，才可以“一声令下、八方出动”，最终在短时间内解决药品等物资短缺问题；第二，注重从“平时”到“战时”的转化演练，一旦需要，就可以很快进入“战时模式”，攻坚克难；第三，注重政府和企业之间的良性互动与合作。政府部门有政府部门的优势，可以总揽全局，打通各个政策和监管上的“堵点”。企业有企业的优势，特别是在技术、管理和运营上有优势，有很强的执行力，能够“把好事做好”。相信通过政企合作的“保供”项目，中国社会积累了宝贵的经验，当日后再出现类似的危机时，我们的应对会更有保障。

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