“自主可控”并不是新鲜词。从中苏交恶到巴统和瓦森纳协定，再到如今的华为事件，伴随着每一次科技封锁，“自主可控”都要成为产业乃至国家发展的关键词。自主可控的重要意义不言而喻，问题在于，经历了这么多，为什么至今仍没有实现自主可控？而自主可控到底要实现什么？本篇将简单跟大家聊聊。改开初期，工业能力孱弱，很多重点项目都是靠引进。宝钢一期由日本人包建，“连厕所都一起引进”。一些项目的设备引进过来连图纸都没有，后期维修只能在国外造，再动用外汇买回来，请国外工程师安装调试。80年代的电子工业，国家缩减直接投入，希望广大电子厂能够到市场自己找出路。为了在短期获得效益，大量工厂出国购买技术、生产线。此前自主研发的电子工业发展思路逐渐被购买引进所替代。各地、各厂各自为战，缺乏统一规划，前沿技术研究被抛在脑后。以半导体产业为例，1984年至1990年，中国各地方政府、国有企业和大学，总共从国外引进类似的淘汰晶圆生产线达33条，按照每座300-600万美元估算，总计花费1.5亿美元左右。这33条晶圆生产线，大多是3英寸、4英寸的晶圆线。而1987年，日本研发的DRAM就已经采用了8英寸线。事实上，越引进，越落后90年代市场化，巨大的内需被激发，空气里都充满了金钱的味道。科技相关产业更是如此，只要能做出来，就不怕卖不出去。当然，这一切的前提只有一个字：快。显然，这与科技、基础科学的“慢性子”南辕北辙。快与慢的分歧在1995年6月30日达到高潮，这一天联想集团董事会召集公司200名干部开大会，宣布免去倪光南在联想的一切职务。柳传志代表的“贸工技”战胜了倪光南代表的“技工贸”。当然，国外在机械加工、电信设备、重型机械等等先发优势产业，高价兜售，一旦慢性子的国产研发出现转机，马上低价倾销，把国产品牌扼杀在摇篮，客观上也助推了这种近似来料加工的模式。随后的十几年……

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