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印度想仿造中国的“火神山”医院项目,黄了!


2020年05月25日  浏览(2771)人
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作者:李建秋的世界
来源:李建秋的世界(ID:lijianqiudeshijie)

本文是对《印度经济时报》的一篇文章的翻译,原文如下:


武汉式医院计划即将崩溃


BMC在孟买南部建立武汉式全新医院的梦想即将破灭,今年2月,武汉在创纪录10天内建成了两所1000张病床的医院,用来治疗新冠病毒患者。


尽管公民团体争分夺秒的为新冠患者建立新的隔离中心,但是由于官僚的繁文缛节,部长们的反对以及官员的拖拖拉拉,该机构已经浪费了大约40天的时间。


建设医院的工作甚至还没有开展,而且专家估计,下个月初可能会有季风,医院可能无法开工。


Kasturba医院是这座城市与新冠病毒抗争的核心,它打算新建一座带有60张床的病毒隔离中心,BMC已经在4月初批准了这个计划。


招标于4月16日开始,一共有6个投标者,投标在4月26日结束,在4月28中标者被确定,医院合同最终定位七千万卢比,但是由于报价出现变更,被选中的建筑公司正在等待BMC的指令。


在确定了中标者后,BMC高级官员要求对金额进行修改,孟买市监察部长阿什拉姆·谢赫写信给民间团体,就公司的选择提出了疑问。


谢赫在周六重申,承包商没有资格参加该项目,“我们不能因为这是紧急情况,就允许出现这种违规行为,我们已经在全市新建了5000张病床,并且正在设置更多的病床,Kasturba Hospital扩建项目只是长期的预防措施,所以我指出了合同的那些违规行为。”


一位高官表示,BMC的健康基础设施小组审查了谢赫投诉提出来的问题,但没有发现有实质性内容,官员和专家说,如果BMC按时发出指令,考虑到这是一项紧急工作,那么现在的医院已经建了一半。


“这是BMC首次使用预制设计的建筑技术来建造医院,除了ICU病房外,医院还有临床实验室,甚至还有药店。”一位高级官员说。



这是一起典型的印度式拖拉导致黄了项目,我已经看过无数次印度这类的问题,每一次印度都是口号喊的最大,失败的最彻底,从当年的印度军工项目的光辉战斗机,阿琼坦克,到后来的印度高铁,印度电动汽车计划,无一例外的都是如此。


再举个例子,前段时间莫迪突然发布了一个计划,吸引外资撤离中国到印度投资,新闻说,印度在四月份和美国1000多家公司进行接触,并且通过海外代表团向迁出中国的制造商提供激励措施,在讨论550多种产品中,医疗设备供应商,食品加工,纺织品,皮革和汽车零配件成为优先事项。


最吸引人眼球的是:印度决定提供相当于卢森堡两倍土地的面积用来做这个。

然后评论区直接翻车,没有人,包括印度人自己都不信莫迪这个“宏伟目标”。


有一个留言引发了我的注意:


Just like the flood of 'Made in China' items that everyone on Earth is familiar with, there will be a flood of software c oming straight from China over the next few years. We've already seen troublesome ventures into things like gaming, but it 's only going to get worse. China is going to get crazy, mark my words.


就像这颗星球上的每-个人都很熟悉的充斥了市面的“中国货”,在未来的若千年中会出现-大批直接来自中国的软件。我们已经见证了(他们)进军诸如游戏等领域的讨人厌的冒险,但情况只会变得更糟。中国会变得疯狂,记住我的话。


为了达成这位仁兄的愿望,还是要诸君多努力。




我们来看看印度和中国人的思维不同


Quora上有一个问题:印度可以在制造业上和中国竞争吗?


其中一个叫Ravi K印度回答到:


好问题,但是我从另一个角度回答这个问题:印度不应该采取“低端”的生产路线,我澄清一下,我并不完全反对制造业,我只是反对“低端制造业”。


任何朝着低端制造业方向的推进,都只会像和中国打一场必将失败的长期战争,为什么,仅仅因为不同的国家有不同的竞争优势,中国的竞争优势在于巨大的国内市场和政府支配市场力量的能力,印度竞争优势在于它拥有世界上最大的英语人口,印度竞争优势是否成为制造业获利力量的倍增器?不,不过在服务业,它确实如此,这就是过去20年印度创造财富的原因。


现在中国从所有低端制造业中能赚多少钱?不多。服务的投资回报率更高,在所有低端的iPhone生产中,中国并没有真正赚到多少钱。此外,低端制造带来巨大的环境成本。


服务和高端制造业的竞争优势比“低端制造”更具可持续性。想想看:当中国的工资上涨时会发生什么?低端制造业将离开中国,进入世界上更便宜的地区。正如我们所说的那样,这正在发生。许多低端制造业的工作正在转移到越南,孟加拉国等。非洲是中国工作的有力竞争者,这就是所有资源的来源。另一方面,如果您从事服务业,那么竞争就少得多。一年前,据说菲律宾从印度撤走了所有服务业的工作,但是由于许多原因并没有实现


因此,印度必须专注于服务业和高端制造业。与一般看法相反,印度一直在努力发展其高端制造能力。考虑一下钦奈周围的所有汽车制造商,海得拉巴周围的制药/药品公司等。在印度,低端制造已经成为过去。


留下下面有一个叫刘秀的中国人的回答很有中国特色,他说:



刘秀:在开始跑步前,你必须学习如何走路

Vindula Pussepitiya:我完全同意。


其中有一个就读于南京金陵中学叫周扬的中国人这么回答道:


我从这里的答案感受到各位对于低端制造业的憎恶,但是我相信中国大多数人非常感谢低端制造业的发展,因为它有可能使数亿人就业并且改善他们的生活水平,有些答案似乎假设建立一个低端制造业是一件很容易的事情,相信我,事实并非如此,我从中国的角度上给你讲一个故事,并且解释为什么中国实际上在发展成功的制造业方面处于独特地位,并从中受益匪浅


在改革开放前,中国奉行和苏联类似的经济模式,并且高度重视重工业,但是由于一些问题,例如国有企业效率低下和僵化,工厂运转状况不好,工人和工程师的薪水根本无法如同蘑菇一样萌芽的私人企业相提并论,因此许多熟练的工程师和工人,要么辞职,要么被国有工厂解雇,然后转为小型私人企业工作,他们开始制造小型家电,汽车零件或者PCB板,而不是雷达。


低端制造业很快繁荣起来,并且提供了大量的就业机会,这使得技能最低的中国人都可以从事全球制造业经济,而不是传统的农村经济,这常常被忽略,但是这实际上是一件不可思议的事情,因为这种参与改变了一个人看待世界的方式,这种变化不仅仅影响到他自己,还影响到他们的后代。


想象一下,一个在农村出生并且受过起码教育或者技能的人,有机会在低端制造工厂工作,薪水比他在家里获得的薪水高得多,他得到的不仅仅是薪水,更重要的是他有机会摆脱传统农村束缚,并且了解到在这个世界上他可以做些什么。


例如把IPhone的螺丝放错位置可能会给澳大利亚的消费者造成几周的挫败感,这个工人还能学到的是,与父亲所受到的土地束缚不同,他可以自由做任何自己想做的事情,中国农村年轻人态度的根本变化可能比他们的收入更重要,我认为这种态度转变的催化作用,在中国许多小企业和新企业家的崛起中起了重要作用。


现在让我们谈谈中国现在的低端制造业,如果你去过中国的那些制造业城镇,那里的工厂密度会让你震惊,是的,这种密度会造成污染,但是也带来了业务优势,在过去二三十年,低端制造业已经从各个车间发展成为产业集群,这实际上意味着企业的生态系统,例如,一个组装厂,其所有的供应商都在20公里的半径内,加上良好的基础设施,可以大大降低企业的成本,虽然将单个工厂转移到海外很容易,但是整个产业集群转移到海外可能要花费好几年的时间,这就是为什么我不认为中国大多数的低端制造业在一夜之间复制到另外一个低成本国家,而且涉及到上下游的合作伙伴更多层更复杂的制造将会更难完全转移到海外,在此之前,尽管人工成本上升,但是在中国的低端制造业仍然可能具备成本优势。


最后,我认为低端制造可以让印度收益,有些答案说印度应该追求像德国这样的高科技制造业经济,但是不认为这对印度有效,因为要成为德国这样的高科技制造基地,你需要的是少量的但是受过高等教育的劳动力。


好吧,印度拥有一些最好的工程学校,并且产生数量与德国人口规模相当的受过高等教育的劳动力,但是再说一遍,另外几千万未受教育的呢?像中国一样,印度也有大量的低技能人口,虽然印度受过良好教育的富裕孩子可以成为硅谷的程序员,但是大量受过最低教育和最低技能的人该怎么办?虽然变成是一项很棒的技能,但是太难了,不是每个人都能学习,我在大学学了四年,更不要说那些来自于农村社会的人们,他们无法获得适当的教育和技能培训。


另外一方面,低端制造需要更少的技能,并且任何智商健全的人都可以接受培训从事制造业工作,就像我之前说的那样,最重要的是让人们离开祖辈的农村并进入工业化城市,这样还可以让年轻人的思想产业化,从而使他们和他们的孩子有能力做出伟大的事情。



这个答案位列第一,但是评论区的印度人并不服气,他写到



Sagar Naik:一个简单问题写这么长的答案,不仅如此,您的回答对我也没有任何意义。问题是“印度可以在制造业上与中国竞争吗?”


绝对没错!印度的劳动力成本比中国低得多,在熟练和非熟练劳动力之间都具有良好的平衡,印度人口年轻,而中国正在老龄化,更重要的是,与中国人相比,印度人交流是100%英语。


您在回答中提到的主要是从中国到印度的转移成本。我认为这是一个完全不同的主题,不在此问题的范围内。


Alex Wong Jian:好的,现在我们听到了您的答案。卷起袖子并做。你在等什么?年轻的劳动力,100%的英语,等等等等……印度制造2020、2030、2040在哪里?


Family Wang:如果你了解他们,就不会提这种要求,他们通常是语言上的巨人,行动上的矮子。


其实无论从Quora还是在印度时报以及印度经济时报下的留言,我能深深的感受到印度人和中国人的思维差异,这种差异表现在这几十年的制造业对于中国整体思维的重塑,这种重塑不是针对于官员,专家或者学者的,而是从全民思维上的重塑。


即便是一个就读于金陵中学的中国人都可以轻易回答制造业的问题,而我看到很多顶了各种头衔的印度人似乎对于“低端制造业”的问题近乎麻木不仁。


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