作者 l 文山
来源 l 粥左罗（ID：fangdushe520）
最近我在参加一个写作培训班，开课仅一周班上就有一个同学跟我抱怨，说自己很失望，因为她想迅速提高水平，但来了一周没有感觉到水平有多大提升。现实生活中，太多的人都追求速成。我有个同事在学习理财，他也是非常的着急，急着要迅速的赚钱，迅速的“致富”。结果在“半瓶水”的情况下，胡乱出手，最后搞得一塌糊涂。任何一个领域里，有所成就的人，都是长期主义者，敢进窄门，愿走远路。
遇到困难时，长期主义者的心态，和非长期主义者的心态是截然不同的。我有个朋友刚创业时，问题扎堆，每天抱怨运气不好，逢人就说，自己没赶上好时机。创业失败后他回忆说，不停的抱怨和自我怀疑，让他做事抓不住重点，硬生生错过很多机会，其实他有资金也有团队，手里的牌并不烂。不能够被正确看待的困难，就像一堵思维里的墙，让他想不到正确的前进方向，不断地在“高墙”下抱怨和自我怀疑。而长期主义者，想到的更多是如何把事做成，他们往往更有耐心。创办游子图，失败；
创办校内网，失败；
创办海内网，失败；
创办饭否，失败。
遭遇打击后，王兴没有像普通人一样纠结于一两次的成败，变得气馁或者沉沦，而是反复尝试直到把目标达成。一个长期主义者遭遇困难的洗劫之后，不会对一两个得到或者失去的东西耿耿于怀。他们总是很清楚的知道自己的目标在哪，重心应该放在什么地方，哪些过程可以忽略。 “对于过去的2018年，有的人说悲观，有的人说乐观。这些分析，哪个我都听，哪个我也不全信。我唯一关心的是，手头的事上具体的难处。2018年是很难，但是做事的人都知道，2018年难，哪一年不难？但对做事的人来说，难就不干了吗？ ”一个长期主义者，更专注的是做事的节奏，解决手头困难的进度，而不是困难本身的难易与否。遭遇困难时，他们的心态因此摆得很正，不可控的因素不关心，在乎的永远是手里头能做的事情，和眼下需要办成的事。长期主义者相比非长期主义者，最明显的优势就在于，拆除了思维里的那堵墙。限制我们人生发展的不是世界，而是思维里的墙，也就是心智模式。简单说，就是我们如何按照自己的方式去理解遇到的问题，从而决定我们如何去行动的一套思维模式。因此，心智模式的好坏决定了人生的认知和行动，进而影响人生的高度。前面的对比说明，长期主义者的心智模式，比非长期主义者的心智模式更完善，所以长期主义者往往能得到成功。长期主义的好处是，可以帮助我们拆掉思维里的墙，完善心智模式，修正对待困难的态度。
每一次的赌局，双方输赢的概率是可以计算的，以美式轮盘为例，赌场胜出的概率比赌客胜出的概率高了大概2.7%。但就这小小的2.7%却足以让赌场对赌客实现稳稳地压制，事实表明，赌局次数越多，赌客输得越多，赌场赢得越多。直觉上不应该是这样，因为单次来看，赌客逆袭赌场赔钱完全是有可能的，毕竟赌场胜出的概率并不明显。在回答这个问题之前，讲一个得到公号《孤独大脑》主理人老喻，结合概率论上的大数定律，推出的有趣结论：当试验样本足够多，试验次数足够多时，最终的结果会趋向于一个稳定值，而这个值由组成的系统决定。比如抛掷硬币，正反面出现的概率之所以都会趋向于50%，是因为硬币只有两面，这个特殊的结构导致了这个结果。当赌博次数足够多时，在“大数定律”的魔力下，赌博的结果会趋向于“系统值”（赌场高2.7%）。只要时间足够长，试验次数多，赌场高出2.7%的微弱优势，会蜕变成一个“永远不败”的奇迹。这给我们的启发是，持续创造出的微弱优势，在时间的复利下，会形成坚不可摧的壁垒。在2018年的年度诗词大会上，外卖小哥雷海为击败北大文学硕士彭敏获得了年度冠军。雷海为送外卖的生活，有很多碎片化的时间，比如在商家等餐，马路上等红灯，等待顾客拿餐，午间给电瓶充电。他就这样，靠不间断的碎片化时间学习，每天创造一点微弱优势，最后积累为竞争壁垒，完成战胜北大文学硕士这样不太可能的任务。罗振宇说：普通人的努力，在长期主义的复利下，会积累成奇迹。换句话说，每个普通人，每努力一分，做成事的可能性就会大一分，而每一分所形成的微弱优势，经过时间的积累，铸就成竞争壁垒。
做一个长期主义者可以分三步走：接受现状，确定方向，持续做。于是我给自己定下了一个月能轻松写出长文、三个月能够月入5000、六个月能够月入上万的「不现实目标」。后来被现实啪啪打脸，8个月过去了，我一分都没赚到。真正的蜕变，是在我接受了自己能力一般的现实，耐心打磨文章之后，也是这样才让我走到了今天。这时候应该做的是接受现状，接受自己能力不够，接受做事不可能一蹴而就的事实，只有这样才能把做事的心态摆正。也只有当心态摆正时，一个重要的能力才会被激发出来：静下心来做事。一个长期主义者的底色，一定是能够静下心来，耐心的做事。事实却是，绝大部分人不愿意承认自己在各方面都很平庸，所以总有人想着速成，总有人静不下心来。所以，接受现状，摆正心态和姿态，是开始长期主义的第一步。
前段时间我看刘润老师写了三条生日感悟，其中一条「舍满取半」的原则让我特别有启发。有个同学参加完刘润的线下课，深受震撼和启发，于是给刘润发了个8888.88的红包。这个同学又承诺付费10W元请刘润共进晚餐，刘润也没去。刘润认为，同学已经为所受的震撼和启发付过费了，如果再收这个红包，就是二次收费。而共进晚餐不算是产品，即便算，它卖的也是学生对老师的尊敬，而尊敬是学生赠与的，刘润内心非常感激，但不能因此收费。而且刘润说，这不是收费，这是收割。给学生提供超预期服务，最后只拿走“一半”的收益，这就是刘润的舍满取半。很多优秀的企业家，总是想方设法的「给」，而不是想方设法的「拿」，比如想办法降低零售价格，为客户省钱的贝佐斯。本质上，刘润和贝佐斯都在干一件事，不图一时“高收益”的收割，而是图谋“低收益”长期的盈利。场景实验室创始人吴声说：长期主义不仅要坚持想做的事情，而且不能中断你在做的事情，还要持续地不被诱惑。任正非的华为在漫长的征程中，有过很多赚“大钱”的机会：遇到过房地产大热机会；遇到过移动互联网浪潮机会；遇到过资本运作潮流机会...有很多部下提建议，甚至给出具体的方案，都被任正非全部打回去，任正非还因此推出了华为“宪法”，立志做一流通信设备供应商。今天的华为能够比拟美国硅谷高科技公司，与任正非主张的坚持做通信设备产品有很大关系。1985年，乔布斯被逐离苹果公司后，苹果高管们为了赚钱，同时搞了很多种类型的PC机，光是麦金塔系列就是好几十个。结果样样通样样稀松，没有一个产品卖得好，势头正好的苹果渐渐进入危机。乔布斯最后时刻临危受命回归苹果，他回来第一件事就是砍，一口气砍掉了70%的生产线，只专注于核心产品的研发和生产，苹果才起死回生。找准一个方向，长期的做，持续不断的做，这既是长期主义的原则，也是长期主义者逆袭成功的倚仗。
所谓长期主义，就是你敢进窄门，愿走远路，瞄准长线收益的目标，忽略眼下的难题，重视每个微弱的优势，坚定且持续前进的一种理念。微观上，长期主义可以拆掉思维里的墙，改变你的心智模式，让你在做具体事的时候，身姿摆在正确的位置。宏观上，长期主义使得每一点优势在时间的复利效应下，积累形成壁垒。微观与宏观相辅相成，每个普通人因此有了成事的可能。希望每个人能接受现状，认清真相，摒弃急功近利，找到长期目标，做一个持续不被诱惑的长期主义者。
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