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原创：黄四少

中国事业最大的短板在哪里？中国经济被拉开最大差距的是哪个领域？

本次两会上给出了答案：在农村。中国最高领导人说，中国实现“两个一百年”奋斗目标最艰巨、最繁重的任务在农村。

事实上，如果比较中国与发达国家GDP的构成，很容易发现中国农业落后了差不多四十年，超过了火箭、芯片、航空发动机制造方面的差距。

而农业的所有落后都浓缩在了亩产产值的差距上。

正因为如此，2019年两会上，有人大代表提出了用大数据等高科技提高亩产产值的建议。他们借用了马云“亩产一千美元”计划，认为这是帮助中国农民迅速追上发达国家的最好时机。

但这个跨越，其难度可能超过了中国大多数人的想象。

01

亩产1000美元！

在中国可能吗？

这是一个中国人做了超过六十年的梦——

3.7万斤水稻可出米约2.6万斤。当年国营粮店100元可买800斤大米，按此价格可获利3250元。

那个年代1美元兑人民币2.46元，3250元人民币约合1300美元。

而且，这还只是早稻。所以，即便粮食收购价远低于粮店售出价，亩产1000美元也“绰绰有余”。

“亩产万斤的卫星”是陈年往事。以今天袁隆平之能，也就2298斤，算一年两熟再凑个整4600斤。

比照2017年国家稻谷收购价再高估一点，算每斤1.4元，可以卖6440元，差不多1000美元。

但很可惜，中国没多少田可以产这么多稻，而且种水稻一年两熟的地方也有限。因此，种粮亩产1000美元仍是个梦。

那农地到底能不能亩产1000美元？能。

1. 种少数高附加值经济作物，比如人参、蓝色妖姬、金拇指葡萄等等，不过那需要技术，还挑地，更需要市场化一条龙运作，不是什么人都行；

2. 建工厂也行，但有失败的风险，而且可能还会有污染；

3. 把地卖给开发商，拿商品房补偿或参股，但这要开发商能看上你的地；

......

事实上，要最大程度实现亩产1000美元，最好的方式是不种地外出打工。

中国7亿农民，外出打工的2亿，还有5亿离不开土地，那么能不能让农田实现亩产1000美元？

马云有这样的一个梦。他说：“袁隆平先生把亩产做到一千斤，我们互联网技术要争取把亩产做到一千美金。”

为了配合亩产一千美金，阿里聚合整个经济体力量，淘宝、天猫、村淘、蚂蚁、菜鸟、盒马和阿里云……全体动员组成“兴农舰队”，从电商、物流、人才、金融、科技等方面对县域全面赋能。

同时，阿里投资汇通达和申通快递，协同农村淘宝和菜鸟网络，一起搭建和完善乡村商业基础设施，为农产品和特色商品的上行打造一条直供直销新链路。

目前阿里涉农业务已经覆盖了全国1368个区县，占据中国县级行政区总数近半。中国农产品终于在标准化、规模化和品牌化上有了一个“梦工厂”般的平台。

02

按下亩产1000美元的目标不谈，先来看看中国大多数农地的实际产出。

• 种粮食作物：水稻亩产平均900斤，按1.4元/斤收购价算，1260元；玉米单产高，平均能到2000斤，按1.0元/斤算，亩产2000元

  
  

• 种经济作物：棉花亩产平均600斤，按3.5元/斤收购价算，2100元；葡萄的计算有点复杂，取中间数大约在5000元上下

  
  

• 转让承包权：旱地每年500元/亩，水田地每年1000元/亩

  
  

鉴于中国长期的种植结构是，四分之三种粮食作物，其余的种经济作物。

我们能够很容易形成一个基本判断：

只要种粮种菜（不是特殊品种），不管你怎么折腾，一亩地很难达到500美元；种经济作物收入能好一点，但亩产1000美元也属于极少的存在。

为什么年轻人要逃离家乡，为什么乡村会凋敝，为什么大量田地抛荒……这就是土地价值被贬抑锁死的结果。

所以，马云应该知道亩产1000美元有多艰巨。

由于亩产差异，中国农村拉伸出一条长长的鄙视链。

靠近沿海城市、中心城市的农村，资本愿意下乡，工厂扎堆，农民分享了城镇化、工业化的红利。

这里的村民用抖音娱乐，踩平衡车下地，用无人机晒农药。他们追求更为健康和时尚的生活方式，甚至可以坐拥几套房笑一下城里人活得不如狗。

但在穷的地方，各种光怪陆离充斥了快手，河北大妈自虐吃灯泡、滦县一位农民炸裤裆、十几岁的少女秀怀孕，堪称底层残酷物语。

河北大妈自虐吃异物，包括灯泡、蠕虫、玻璃

实际上，用快手的还不是鄙视链最底端的。

截至2018年末，全国农村贫困人口依然还有1660万人。这个庞大群体基本没有能力出现在互联网上，普通人根本听不到他们的声音，就好像一个不存在的群体。

所谓一穷滋百病。并不是短视频的出现导致了底层的残酷物语，而是在中国GDP突破80万亿的时候，还有许多人未能享受到发展的红利，借着短视频的风口暴露在了社会公众面前。

03

亩产1000美元，意味着中国现代化最后一块短板将被补齐。所以，今年两会上习近平几次提到农村大有可为。

农民当然离不开土地。

中国农民人均2亩地，农业人口和耕地地域分布不均，很多地方干脆就是碎片化。基本上是能实现市场化的、能集约化生产的大多早已实现得差不多了；但边缘的则只能是靠天靠地靠自己了，提升单位产出困难重重。

要增加农民收入，最直接最有效的方式，就是让农产品卖出个好价钱，少让中间商赚差价。

道理很简单，但说起来容易做起来难。

拿这些年走俏的巨峰葡萄为例，常规情况下，巨峰葡萄亩产大约为2000-3000斤，到餐桌的价格一般为每斤6-15块，但是落到农民手里则只有1-3块钱。

想想看，只要中间能少一两个环节，巨峰葡萄就能实现亩产1000美元。

这些年，农产品丰产滞销屡屡见诸媒体。一边城里人享受着高价，一边是农产品卖不出去。

更可恨的是，滞销居然成了一种电商营销手段。所谓会哭的孩子有奶吃，但事实上，不会哭的孩子更多。

中国的农作物生产，一般只要生产距离消费达到几十公里，就需要一个销售体系来支持了，更遑论几百上千公里。

这就是阿里巴巴在坚持的，让农业现代打破地理的阻隔。

体系当然需要的是长期的投入。只有体系化才能够让中国偏远的农村赶上市场化的最后一波浪潮，让更多的农产品直抵城市餐桌成为可能。

04

有不少地方都希望能在农产品交易上克隆“淘宝”模式。于是，一夜之间，成千上万个电商平台冒了出来，有地方政府的，有资本的，还有细分行业的，农村仿佛瞬间就跨入电商时代。

网上随便一搜就能出现很多卖茶的电商平台

但结果呢，很多电商平台很快就“僵尸”了，一天的销售量寥寥无几。坚持最久的还是阿里的农村淘宝。

为什么呢？

这就涉及另一个层面的事情了——品控。

现代商业是一套复杂的“资金-商品”持续循环流程，任何一个环节出现问题，都可能导致循环无法继续。

西部一苹果产地曾借助阿里巴巴电商平台销售苹果，产品上线后，阿里巴巴接到大量投诉。因为很多农户装箱的时候上面放大的，下面放小的，甚至还放了坏的。

不用去分析这些农民的动机，但这个做法就足以毁掉信任，使交易难以继续。

有没有办法？有。就是可追溯。

前不久笔者上农村淘宝买了一袋黑龙江响水大米，东西收到后，发现竟然还有一个二维码，用手机扫一扫，就能看到大米用了哪些化肥农药，有没有全球最大第三方产品质量控制和技术鉴定机构SGS的鉴定合格证书。

这么大的工程，靠长期游离于现代商业文明之外的农民、甚至政府都是不现实的。

它只能由成熟、富有经验、具备相当公信力第三方来做。

阿里巴巴发起了一个“淘乡甜”计划：

村淘携手地方政府部门，设计地标农产品的品质标准，所有接入淘乡甜计划的农产品，都要 “统一入仓、集中质检、统一仓配服务”。

有了这样一个“负责人”，客户扫下二维码就可以看到产品的加工包装日期、入仓日期以及种植、加工、仓促、运输负责人等信息。

而且现在除了大米标准，还有

肉禽

茶叶

水果

……

标准苛刻到什么程度呢？据说村淘对新疆巴楚留香瓜的种植，不仅控制农药化肥使用，对瓜直径大小、挂果数量也有严格限制——一根藤上就结两个瓜，保证每个瓜的个头、水分和甜度达标，甚至灌溉用水也要求用富含矿物质的天山雪融水。

被日本、欧盟验证过的食品安全制度——可追溯制居然被一家企业在中国最广泛的范围做到了，而且是惠及最大多数人。

于是，像响水大米一斤要7块钱，比普通的贵一倍，在网上照样卖的很火。

第一步，打破时空阻隔；第二步，农业从生产到销售尽可能集约化。

没有品质农业，农产品怎么可能卖出价钱。

05

建一个网站只需要二十来万人民币，如果二十万就能提升中国当地农业的品质，解决农产品最重要的销售，那简直是天大掉馅饼的好事。

很可惜，经济学最基本定律就是“天上不会掉馅饼”。

大多数想复制村淘模式的，现在差不多都不存在了。

农产品商品化、品质化是一个庞大的系统工程，要走得顺还要有配套措施，农村贷款、保险、物流等，前期投入巨大

这个东西深入改变了当地生态，需要与当地政府合作，必须拥有良好的政府关系

平台的信誉要充沛到村民愿意接受实验，并将自己的农产品交出去，中国能做到这一点的企业屈指可数

首先，你得在农村沉得下去。中国的农村在发展程度上，跨越了好几个不同的阶段，其差异之大超乎想象，没有长期的深耕，很难融入当地的发展之中，解决实际问题。

其次，它还必须了解城市需求的多样性。当代都市，品质生活已经深入人心，希望靠简单粗暴的营销来提升农产品品质，最终将会证明是得不偿失的。

在没有信任支撑的前提下，没有认知度、没有安全感的产品，直接放到网上根本行不通。

做好事，并不是只有良好的愿望就可以成功的。

目前能够提供完整解决方案的还是村淘。

比如，为了上述问题，阿里巴巴做了这样几件事：

更换产品包装

找网红做直播

与博物馆合作做IP授权

……

利用阿里强大的实力，打造一县一品的品牌农产品。然后再放在天猫、淘宝、农村淘宝、盒马、易果、天猫小店等线上线下新零售平台售卖，制造爆款。

品质化可以让农产品卖得贵

品牌化可以让农产品卖得好

这两个支柱使得亩产一千美元有了底气。

海南的荔枝果农，多少年来一直走不出“丰产不丰收”的魔咒。过去他们的收入掌握在商贩手上：水果丰收量大了，压价；货收够了，压价；稍微拖上一两天收购，再压价。经常是今天收购价四块，明天就两块九。

而当村淘这个价格“闯入者”进入市场后，水果商贩形成的压价联盟瞬间瓦解，荔枝收购价稳定在四块九一斤，果农平均亩产收入达到了15000元（2235美元）。

亩产一千美金已非孤例。在新疆巴楚，瓜农收入两年内翻了10倍；在重庆奉节，一棵脐橙果树的收益从300元提高到了上千元；在四川乡城，一棵苹果树结出的果子比半头猪还值钱。

数据显示，亩产一千美金计划已经覆盖了221个国家级贫困县，孵化品牌超2500个，覆盖贫困县人口超过300万，带动贫困县就业超20万。

06

亩产一千美金的难度非常大，但它又必不可少。

要阻止底层的变异，就要让农村的土地产生更大的产值和效益。阿里正在让底层撕开乌云见阳光。

阳光给人以希望，越来越多农民和城市人才，开始返乡创业就业。数据显示，2018年我国返乡创业的农民工人数约800万人。

工具有了，人也有了，乡村振兴就有了基础。这两股力量的结合，让脱贫致富的可能性有了更大的想象空间。

上一代的农民，很多人离乡背井做了“农民工”，今天，农民不需要离开土地，就可以成为“农民商”。在这身份的变换之间，农业现代化又进了一步。

如果不需要背井离乡，不需要抛家别子，不需要当二等公民就能实现共同富裕，谁还会走老路？

十多年了，中央每年的一号文件都是农村问题。

“农业真惨，农村真穷，农民真苦”，一直是困扰中国均衡、可持续发展的梦魇。

亩产一千美元的逻辑，似乎让我们看到彻底解决“中国梦魇”的路径。

也正是这种可能性，让袁隆平带着他的“海水稻”研发团队，加入了亩产一千美金计划。