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每一个熊市的后期都是绝望的，2008年的绝望在于经济数据忽然断崖式下降，有一种不知底在何处的恐慌；2012年的绝望在于经济增速换档后的迷茫，以及换届空档期间的大量观望；2018年的绝望在于恐惧一个伟大的时代是否已经终结。

而2005年的绝望，不在于跌破1000点，而在于其与宏观经济面的背离，是一种“怒其不争”的绝望。

历年熊市底部，宏观经济多多少少都有问题，或者货币政策是收缩的，唯独2005年的宏观，怎么看都应该是一轮牛市：4个季度的GDP同比分别为11.1/11.1/10.8/12.4，比前一年明显加速，制造业PMI全年在52-58之间，固定资产投资同比增长在25%以上。

货币政策是平衡中性，由于全年CPI/PPI从高位回落，10年期国债利率一路下行，政策利率没有任何变化，而人民币正是从2005年开始了长期升值。

在标准的“高增长、低利率、低通胀”背景下，微观面投资者个体感受也很好，人均收入开始加速增长，加入世贸后沿海工厂外贸订单拿到手软，外资疯狂投资中国，创业成功率很高，大量体制内官员下海，房价开始不断上涨……

为什么A股与宏观经济如此背离？那时最流行的解释是，中国股市跟经济无关，连赌场都不如，有制度缺陷，要推倒重来。

其实，下跌并非全无道理，2005年上市公司整体利润负增长-5.6%，上市公司经营与宏观经济发生如此背离，给A股赌场论增加了证据。

而这个问题的根源，一方面是上市公司的质量较差，另一方面也是大股东股权无法流通造成了公司治理的问题，为了解决这个问题，也为了日后国有股权的市场化流通，被搁置已久的股权分置改革终于推出。

然而，从2005年4月证监会重启股权分置改革试点，到7月全面展开，却出现了“加速下跌-反弹-再下跌”的深度熊市。明明这一次形势真的一片大好，市场却天天跌，所以我称之为A股历史上最绝望的100天。

A股复盘系列，今天就来回顾一下这100天的一些市场细节。

如果只说一件A股历史上最重要的变革，那么非“股权分置改革”莫属。A股2005年以前的公司上市，大股东股份无法流通，不管是国有股东还是民营股东，都是如此。

A股只解决了公司上市融资的问题，却绕开股权流通的问题，成为了标准的“融资市”，造成大股东与小股东利益不一致。当时最流行的做法是，一家大公司拿出一小部分盈利资产改制为股份公司，上市圈钱后，大股东再通过财务侵占的方式挪用募集资金，把上市公司变成空壳，以变相变现。

股权分置改革的基本做法是“购买流通权”，让大股东通过无偿转让一部分股权的方式，向流通股东“购买流通权”，流通股东凭空获得一笔股份，无须除权。

“股权分置改革”之后，二级市场的股价与大股东利益产生了直接的关联，这是对资本市场的长期影响，2005年以前，上市公司大股东不关心股价，就别怪股民不关心上市公司业绩，连财报都不关心，更不用说商业模式、竞争结构、行业周期这些。

可以说，没有股权分置改革，就不会有价值投资，现在的投研体系都不复存在。

但在当时看来，证监会重启股权分置改革的试点，再次让风险偏好极低的股民想起了被“全流通”支配的恐惧，而这正是2001年股市见顶的导火索，之前一直把“全流通”和国有股减持这两件事划等号。

看起来，2005年并不是实行这一重大改革的好时机，当时市场的心态非常脆弱。

从2004年下半年开始，央行对当时的经济过热开始了一轮加息，再加上市场对上市公司的业绩下滑已经有预期，导致大盘下半年最终击破了支持股市三年之久的1300点。

1300点一直被认为是“政策底”，因为每次接近，都会出现利好政策，相当于现在的3000点。2004年11月跌破1300点后，最低跌到1188点，果然政策面又出利好了，印花税下降再加上保险资金入市，市场出现了一轮反弹，但在反弹到1330点左右就止步不前，也成为2005年的最高点。

接下来，两会期间对股权分置改革有很多讨论，指数也再度跌破1300点，最低跌到1160点附近后出现了一轮弱势反弹，止步于1250点。

一个市场的长期关键心理点位，一旦被认为有效跌破（几次跌破几次反弹并重点下移），往往会从底变成顶。到了4月初，距离首次跌破1300点半年之久，市场已经默认有效跌破这个位置。

就在投资者猜测“这么脆弱的市场下，政策会不会推迟”时，2005年4月29日，五一长假前的最后一天，中国证监会还是启动了股权分置改革的试点工作，三一重工等4家企业首批试点。

5月9日长假后开盘第一天，上证指数暴跌 -2.44%，开启了“百日绝望行情”。

“百日绝望行情”可以分成两个阶段：

第一阶段从4月下旬到6月6日盘中出现998点的历史新低后反弹为止。

这个阶段盘面的特点是，整整30个交易日，指数受制于不断下移的5日均线而无底线的一路阴跌，隔几天创一次历史新低——一般在破位反抽失败后，又没有基本面的变化下，常常会出现这种下跌。

但这一次爱哭的孩子没有糖，高层显然是下了决心，长痛不如短痛，当时的“村长”还说出了那句著名的“开弓没有回头箭”。

2005年5月10日，三一重工出台试点方案：流通股股东每持有10股股份，可无偿获得大股东转让的3股股票和8元现金，后来股东大会投票时，增加到10送3.5股。

这个方案被认为是利好，市场开始围绕“股改概念”炒作，三一重工在方案实施前，从16元炒到23元，其他参与试点，或者有试点传闻的公司，也纷纷逆市被炒，成为当时市场唯一的机会。

但市场显然还是以题材炒作的心态看待股权分置改革，三一重工在方案实施后，一路下跌，最低点考虑到“10送3”的因素后，又回到了前期低点。

炒作导致了大盘进一步失血，并在进入6月后加速赶底走势，1日和2日连续两天跌幅超过-2%，成交有所放量，最终在6月6日当天盘中跌破1000点。

这种天天阴跌的抵抗式下跌，从资金面很好理解，有经验的场外资金处于“等鱼死捡便宜”的观望心态，市场上稍微长一点的资金全部套牢躺平，场内唯一的活跃就是抢反弹的短线客，这一类资金只看乖离率，超过一定比例就抢超跌反弹，一旦乖离率走平就卖出，不管亏还是赚都会卖，如果市场只有这一类成本不断下降的资金，就意味着源源不断的低位卖盘，大盘就不可能止跌，是为“多头不死，空头不止”。

这一段也是典型的情绪性下跌，就像小孩子得不到自己想要的东西就会大哭大闹，就像员工受了委屈就以“消极工作”进行无声的抗议，就像夫妻在大吵一架后进入“冷战状态”，谁也不知道现在到底在跌什么，但就是忍不住天天跌。

但2005年的宏观毕竟不支持这种深度熊市式的下跌，这一年的广义流动性充足，M2增速从14%一路上升到18%，M1增速也从10%上升到12%，热钱正涌向中国的每一个有机会的市场，股市自然不会例外。

行情到了最绝望的时候，就非常容易出现反转行情。

“百日绝望行情”的第二阶段是从6月6日到7月底。

6月6日的这根大阳线，政策面上的原因是管理层紧急叫停IPO和宝钢、浦发的再融资申请，并同意基金公司自购申请等“五大利好”，这种政策面的利好，通常不会是真正的市场底。

果然，上证指数在大涨四天后，出现顶部震荡，并在6月下旬再一次陷入连绵阴跌，人气更加低迷，于7月7日创出2005年的地量。

7月份的二次探底，基本面上与上市公司大幅下降的中报业绩预期有关，2003~2004年，A股是著名的“五朵金花”和“煤电油运”等资源股行情，2004年上市公司的利润增速高达32%，但到了2004年下半年，一系列针对经济过热的宏观调控，让PPI迅速下降，导致钢铁、建材、采掘等资源行业业绩连续四个季度下降，而当时A股上市公司70%是上游行业，这也是与宏观经济背离的原因之一。

从政策底到市场底的二次探底，从技术面和资金面看，原因在于两类资金的筹码交换：总会有一批被套资金“反弹出货”，导致大市震荡和二次探底，但连续强劲反弹导致的中短线均线走平打破了长期形成的空头排列，并造成布林线收敛，这种“底部结构”又会吸引一些看中技术面的中长期抄底资金入场。

地量后的第三个交易日，7月12日市场在盘前盘后都没有任何消息的刺激下，在蓝筹股大涨的带动下，大涨3.43%。

就在投资者欢呼双底形成时，其后又陷入连续阴跌，直至7月19日，市场再度于1004点止跌，市场终于完成了二次探底的过程。

二次探底的底部筹码交换，有助于市场持有成本分布的加速下移，为未来的上涨减轻抛压。但由于成交低迷，这个交换常常会持续很长时间。

事实上，真正的长线新增资金已经悄然入场，6月2日，有媒体报道，QFII大幅追加中国的头寸，经验更丰富的外资，看到了不光是股市的机会，还有人民币升值的机会，因为QFII可在额度内将外汇换成人民币进行境内投资。

二次探底成功的导火索是“汇改”，这是2005年的另一项重大改革，7月21日，人民银行宣布实行浮动汇率，当天就一次性升值2%，从此人民币开启了长达10年的单边大牛市。但之前股市低迷时，市场主流的看法是人民币升值是中性的，利好流动性，利空出口。

次日，股市大涨2.52%，此后一个多月涨了20%到年线附近后才开始调整。

A股最绝望的100天，始于股改，终于汇改。

2005年8月23日，股权分置改革经过两批试点后，进入全面铺开阶段。市场已经完全忘记了“全流通”的恐惧，股改概念成为市场最大的热点，而8月22日，股权的副产品——第一支权证“宝钢权证”上市被爆炒，代表着市场彻底走出风险偏好下降的困境。

2005年的这两大金融体制的改革，对未来中国经济及金融市场的影响深远，但在当时，投资者更习惯从传统印象和短期影响看待，相反更关心的是，什么时候降印花税、什么时候停止IPO、哪一家公司的股改方案会超预期，甚至哪一个股票有庄，哪一家上市公司要重组，等等。

这不奇怪，历史转折点处的人们从来不会有“就是现在了”的感觉。

四年大熊市的阴影也未从股民们的心中完全散去，在9月创下全年高点后，市场再次陷入2个多月下跌状态，而且这段时间的成交低迷并不亚于4月，A股史上最极致的僵局股金宇车城，在12月6日全天没有一笔成交。

而正是12月6日这一天的上涨，指数这回是真的一去不回头，2005-07年的超级大牛市正式开启。

真正的牛市氛围要到2006年，还是要靠上市公司的业绩推动，2006年全部上市公司的营收增长21%，净利润增长26%。更大的变化是公司盈利能力，06年以前，A股上市公司的平均ROE从未超过10%，07年开始直到20年，从未低于10%——完全是质的变化。

也正是因为股权分置改革，投资者才更关心公司业绩，更有信心，2006年业绩的回升，带来了一轮真正的牛市。

再回想2005年4到7月那绝望的100天，其实一切都没有大的变化，唯一不同的是人的心态，多年的郁闷委屈一扫而空，2006年的牛市总是带着一股“时不我待、扬眉吐气”的报复性上涨的味道。