用人是一门大学问。有的领导用人不拘一格，尤其喜欢搞五湖四海。这样既能发挥集体的智慧，群策群力办大事，又能分而治之，不让某个团体一家独大，另外还能给不同地方、不同系统的人提供上升通道，有利于长治久安。但有的领导用人方式单一，不自觉的就搞成团团伙伙。凡是私下忠于自己的一概提拔重用，凡是和自己意见相悖的一概贬斥乡野，甚至人为的缩小上升通道，不同地方或不同系统的人难以获得晋升。原因么，自然是上升通道狭窄了，更方便筛选。明朝太祖朱元璋，用人原则就是五湖四海，翻阅明朝洪武年间的史料，这样的记录比比皆是，下面简单给大家罗列一些。公元1370年，朱元璋下诏求贤：“诚虑有隐居山林或屈在下僚者，其令有司悉心推访以闻”，重点是尚未出仕和沉沦基层的人，试图把天下贤才一网打尽。公元1373年，朱元璋重新厘定选才制度，以聪明正直、贤良方正、孝悌力田等名目征召知名士人，以儒士、孝廉、秀才、人才、耆民等名目征召普通士人，以太学搜罗各地学子。朱元璋求贤，肯定有“拉拢士人、扩大明朝执政基础”的因素，但朱元璋的求贤政策以及放手任用、破格提拔的魄力，也确实创造了明朝新气象。翰林院编修（正七品）高启、谢徽的学识不错，朱元璋问什么都能对答如流，不禁大喜过望，当场提拔高启做户部右侍郎（正三品），谢徽做吏部郎中（正五品）。因为跳过的品级太多，两人担心扰乱官场秩序，不敢接受朱元璋的任命。朱元璋也不恼怒，赏赐白金放回原职。元朝遗民方克勤，明朝立国后……

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