25日，一则《我是个做中小微企业的，我活不到四月份》的文章在微信朋友圈被刷爆了，文章中对中小微企业的经营困难描绘的入骨三分。地产大佬世联董事长陈劲松，也在朋友圈对于该文发表了他的七点看法。受疫情冲击的朋友们，尤其是中小微企业主们，看完后感动的纷纷转发，却忽略了，作者吴海管理的是全国连锁酒店和连锁KTV，他创造的桔子水晶连锁酒店更是在资本市场上被卖了36.5个亿。文中的魅KTV，也是一个赚取品牌使用费、技术服务费的平台资本公司，本应是被加税的，却通过吴海哭穷式的精妙文笔，摇身一变，成为被减税的小微公司。而这种哭穷的结果也很成功，这家坚称“活不到四月”的企业，愣是在国家的政策扶持下，又“活了”两年。这篇火爆的文章不是新发，而是2020年2月发的。彼时，武汉疫情刚刚爆发，中央大规模出台抗疫政策，吴海的文章内容，也被广泛用于制定抗疫政策的讨论过程。这一轮疫情持续了两年多，很多餐饮服务业的小微企业都消失了，而吴海管理的中高端KTV，却享受着政府给予的补贴和场地免租金，从几十家迅速扩张成了两百多家，通过管理费技术费和统一装修，赚的盆满钵满。国家抗疫和扶持企业的总额是个定值，譬如央行上缴了一万亿利润，财政部也就只能发一个亿的补贴，有人拿的多了，有人拿的就少，自己想要多拿一些，就必须要让……

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