上周与朋友交流，有两个现象经常被提到。一是南京几家龙头民企集团，近期都因资金链极度困难，不得不业务重组，聚焦主业，砍掉旁枝，从外部引进战略投资者。某集团创始人说，过去贪大求全，今后要完全以利润为导向，做专、做强才是首要的，其次才是规模，未来能瘦身的要继续瘦身，能处置的资产要坚决处置。过去比着“做大”，现在反思“贪大”，变化很明显。我想到的问题是，过去为什么能把资产膨胀得这么大？膨胀的条件是什么？因为单靠生产经营、盈余公积所积累的自有资本，绝对做不了那么大。一位朋友说：“还不是钱太多了！那么多银行找着给钱，自己就真以为借的都是自己的了！”另一个现象是，中国最新富豪榜前20名清一色都是实体经济，无论是做产品还是做服务。有做水的，做酱油的，做手机的，做家电的，养猪的，造电池的，开连锁眼科医院的，做生物医药的，做物流快递的，通过互联网卖货、卖广告、卖外卖的，还有一个造房子的。而且基本都是专业化的公司。过去是看不明白的企业估值高，现在是看的明白的企业估值高。在北京的一次财经媒体主编聚会上，有人说，过去看不懂他们是怎么运作的那些大集团，现在已经不剩几个了，一只手就能数过来，看看谁是下一个倒下的吧。做企业就有风险，真能基业长青的很少，企业家的苦和难我们并不确切知晓，所以简单批判和挖苦资金链出了问题的企业，未必公允。但是，从企业家思维看……

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