赞
01
前几天，美国传来消息，优客工场要上市了！在纳斯达克上市的Orisun的子公司将并购优客工场（Ucommune），然后新公司将以一个新代码在纳斯达克流通。
这种方式在美国叫SPAC，在国内的话，就叫做借壳上市了。
公司上市，毛大庆好像并不是很开心。
本来应该是“锣鼓喧天、鞭炮齐鸣”，但毛大庆只是说“这笔交易符合我们的战略目标”，面对媒体的各种询问，优客工场没什么实质性的回复。
“有好事儿、我不说”，多少透露出一点不寻常，“不予置评”的背后，一方面是交易的不确定性，另一方面，这场上市更像是赶鸭子上架，公司没有融到钱，而在一条船上的投资人可能也没那么大的回报。
根据流传的交易条款，顶着“独角兽”光环的优客工场额估值只有7.69亿美元（约合53.83亿人民币），这个估值多多少少有点寒碜，距离估值高点跌去了75%，后期入场的投资人血亏，再不上市，可能亏得更惨。
这足够毛大庆再抑郁一回了。
毛大庆上一次抑郁，还是在万科，2012年的房地产实在是有点不好干，高度压力让毛大庆患了抑郁症，吃药也不好，看心理医生也没效果，郁亮就逼着毛大庆跑步。
跑步，然后跑马拉松，毛大庆的抑郁症治好了，就轮到郁亮失落了，2015年3月，100多家媒体见证了毛大庆的离职，郁亮在场上开了一个心酸的玩笑，“我教会了他跑步，但他却跑了”。
02
毛大庆从万科“跑了”之后，搞的就是优客工场。
从开发商到“二房东”，毛大庆还是挺顺的，毕竟作为房地产界的大人物，上来就是一个“开门红”，刚刚成型的优客工场就获得了数千万的天使轮融资，领投的都是创投圈响当当的机构，领势、红杉、创新工场、真格，毛大庆的个人品牌还是非常值钱的。
万科虽然没有出钱投资，但是后续的合作倒是一直有落地。
再往后，毛大庆的融资速度开挂，共享办公成了公认的大风口，虽然质疑的人很多，但架不住钱哗哗的往里进。
从2015年4月到2019年7月，51个月里面，毛大庆完成了包括从天使轮到D轮在内的18次融资，平均每2.8个月就有一次融资，金额最低也以千万计，总金额超过50亿。
优客工场的估值也是水涨船高，D轮2亿美元的融资后，估值达到200亿人民币，而这中间，它还吞下了当时市场的各种小“空间”、“小镇”，成为同行里最大的独角兽。
优客工场的声势也吸引来一大票的跟风者，比如潘石屹。
潘石屹的SOHO3Q2014年开张，自己有物业，优势还是很大的，一下就开了4万多个工位，老潘看起来很认真的，但是后续的发展却不快，在2017年，优客工场已经估值近70亿的时候，毛大庆曾说潘石屹走偏了。
有人把这番评论告诉了潘石屹，潘石屹也是一本正经回怼，“走偏了的人总是看着别人走偏”。
呵，这本是两位老友，私交不错，但是生意上是谁也不服谁，都认为对方走偏了。
当时，如果比规模、估值，潘石屹肯定输了，如果比舆论，肯定是毛大庆输了，老潘很会造势，他早就摸准了舆论的命门，所以不时会说一些上热搜的话，现在回看，他当时说的一句话说得还是挺有道理的：
“我们都是做过大生意的人。三五年后看，有50万、1000万个座位的时候，这才叫做生意，才谈的上影响中国。今天只是在实验室探讨生活方式。”
03
“实验室里探讨生活方式”。
这应该是对共享办公这个行业最好的注解了，因为大家走还没走出一条很好的盈利模式。
其实，发展了这么多年，联合办公、共享办公，最大的收入还是来自于“做二房东”，租工位，一直在向桌子要价值。
散座、固定工位、成片的办公室，在桌子之外附加上茶饮、公共休息区、打印服务等，无论是ins风还是地中海风，装修上是能有多小资就有多小资。
但是，毕竟租办公室不是用来生活的，额外装饰只是锦上添花，到了务实的小老板那里，关注更多的就是成本，小资看着不错，但是价格也是一个大写的“贵”。
共享办公这事只适合钱多人傻、不计成本的宽松时代，大环境一变，根本没有任何抵抗能力。
为什么这么说呢？
如果是需要租散座的，说实话，咖啡馆更合适，一杯咖啡可以在星巴克坐一天，3-4个人的小团队完全可以在咖啡馆解决一切，如果人数稍微多一些，就得算笔账了。
一个10人的小团队，一个座位2500元/月，一年就要固定支出30万，30万对于很多公司可能不算啥，但是对于一些小团队来讲，并不是那么容易支出的，如果团队做大，多一个人多一份支出，这笔钱完全可以租一个独立的办公室了。
任何想干事的团队，办公楼、公寓、商住房，都是比共享办公更好的方案。
可能是看到了入住率的问题，在“二房东”之外，共享办公也做了其他的“实验”，
比如优客工场曾想过走股权投资的路子，但是股权投资毕竟是长线，条件不好谈成功率还很低，基本不靠谱，他们还想通过入驻的企业来搞生意链，撮合公司间的流量，赚一笔中间费用，但也是收效甚微。
实验来实验去，发现还是卖座位最靠谱，这就很尴尬了。
04
其实，联合办公这事儿火起来，是因为2014-2015年的创业潮，尤其是2015年，那会的口号是大众创业、万众创新，那真的是一阵创业潮，咖啡馆里面不聊创业都显得low。
联合办公借着这股创业的东风火起来了，扩张扩张再扩张，每个都想做独角兽。
目标都很宏大。
在和潘石屹“对线”的时候，毛大庆曾预测，到2020年，排名前20的城市中，商业写字楼的面积将超过3亿㎡，而其中30%将转化成联合办公，也就是说，那时全行业在20城中将有9000万㎡的运营面积。
毛大庆不仅把座位开在了全国，还伸向了海外，纽约、旧金山、伦敦，跟国际巨头WeWork抢地盘。
梦想是挺美好的，但是现实很残酷。
大家都想成为WeWork，谁能想到WeWork自己也挺难的，2018年8月本来计划上市，但是很快就撤回了招股书，资本市场的估值和私募的估值真的是两码事，差太多了，后来WeWork的估值就在一路看跌，估值最终缩水了94%，投资人孙正义都被坑得死死的。
这个例子在前，国内的联合办公也开始挤水分，一些小的机构停业了，比较大的机构，如果物业不是自己的，过得也是苦日子。
创业？这个时候已经是“劝人创业，天打雷劈”了。
36氪做的氪空间，裁员之后又裁员。
这会儿优客工场到了200亿的估值顶峰，提交了IPO但是一直没消息，投资人可都急眼了，根据天眼查显示的股东变更，大批的初期股东，在2019年批量离场。
其实在更早的100亿估值的时候，已经有股东就已经打折套现，估值虚高这事儿都被踢爆了，伸向海外的触角又收回来了，“international”的办公室，只剩下了香港特区和新加坡。
而SOHO3Q也在2019年转让了，“走偏了”的潘石屹索性不走了，分拆上市自然也就泡汤了。
2019年，全国的联合办公运营面积也只有3063万㎡，占写字楼租赁面积的7.33%。就这情况顺带着还遇上了高涨的写字楼空置，大房东稳收，二房东就比较惨。
然后到了2020年。
不甘心的人在大喊：2024年，全球将有500万人在联合空间里面办公，运营的空间还要再暴增116%。
也许吧。
但是资本市场的眼睛还是雪亮的。
WeWork走不通的路，优客工场能走下去吗？
赞
赞
已有865人赞
