乘风破浪的中国产业链!

2024年08月15日

汽车业是工业中的工业,因为它不仅能创造数额庞大的就业,也与诸多其他相关工业、新技术的应用和深化发展有密切的关系。


传统汽车工业曾带起一整套机电技术体系,而在新能源汽车平台上,集成并迭代了电子配件、先进传感器、人工智能、大数据、云计算、车联网等诸多模块和技艺,已经显现出强大的聚合能力。


我们的新能源汽车产业,立足于长期以来自主创新积累的能力,虽然在芯片和部分高精尖生产设备等方面还依赖进口,但大部分环节已实现产业链自主可控,被“卡脖子”的可能性不大。


所以我们的底气不仅源于自主的研发体系和产业链能力,还由于已经具备的强大内生组织能力,可以自我演化,不断进步。 


美西方对中国新能源汽车的遏制、实施贸易保护主义几乎是必然的,因为他们看到了一种新的全球化 ,而自己在其中失去了头部位置和优势地位。


为了推动这种新的全球化,我们需要主动地推动发展中国家的工业化,将规模庞大的发展中国家的人口转变为复杂技术产品的消费者,反过来抬高我们的收入。


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但是,为了不使“教会徒弟饿死师傅”,我们需要建立提高技术水平的内循环创新机制。


日本发展海外产业链的经验值得我们参考。日本企业虽然大量走出去,但几乎没有产生技术流失问题,因为母工厂的核心技术根本没有拿到国外去,一直留在日本国内。


也就是说日本一方面在海外借地、借人,扩大了收入和市场,还从贸易立国转成投资立国,让海外日本成为其维持基本面的基石。


新的历史条件下,推动发展中国家融入我们的全球化生产网络到了真正发力的阶段,而这些目标国家也有动力融入中国的圈子,因为他们将在中国主导的新型全球化中真正实现本地工业化。


在雅加达、里约等大城市,比亚迪江淮的广告已经不稀罕,但到了这些国家的二三线城市,很少看到中国品牌的踪迹。


要真正将产业链在发展中国家扎根,必须靠长时间的跨文化交流来积累与目标国之间的相互信任。


真正下沉,才能从走出去到走进去。


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一方面要果断抓住机遇,一方面要在大势下主动适应,主动造势,用抽丝剥茧的耐心走进当地的民心。


做变局中的弄潮儿。


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