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前两天网上流传了一个段子，京东发放了一批无门槛的优惠券，引来一批的羊毛党把京东给薅秃了，传言说京东把小家电部门给集体开除了。很显然这都是吃瓜群众编排的段子，京东风控部门又不是傻子，优惠券的大规模使用必然会引发预警机制，不可能把家大业大的京东给薅秃了。甚至退一万步说，按照网上传言最多的7000万数字，不过是某异父异母亲兄弟兼竞争对手百亿补贴的一个零头，京东就当一次事件营销其实也不错。不过，优惠券的新闻突然让我有了兴趣，今天是喜庆的小年，就跟大家分享一下优惠券的设计机制和逻辑。说起优惠券，他最重要的作用，通俗来说，就是将有钱人和没钱人区分开，分别赚取利润。而从营销的角度来看，瑞幸的优惠券逻辑很简单，通过优惠券+遍地商铺的模式，试图将国内的咖啡消费从上到下一网打尽。这就使得搞成本出身的人，很难理解搞营销出身设计出来的瑞幸咖啡，导致最近的一波涨势干掉了一大波的空头。优惠券的机制……
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