把失败的权力还给华为!

2019年07月05日


华为的危机告一段落,让我们重新谈谈华为。


 01 

 

最近半年来,华为的声势非常大,大到不敢轻易讲的地步。

 

为了避免误会,我们首先应该明确一个立场:

 

华为是不是个好公司?是!

 

华为牛不牛逼?牛逼!


这里我们衡量一家好公司的标准有三点:

 

能不能为社会解决足够的就业?

能不能持续盈利?

能不能贡献足够的税收?

 

也就是说作为一家企业,只要能合法经营,解决就业,依法纳税,那它就是为社会做了贡献的。

 

这个贡献有个大前提,那就是你必须要赚钱,而且能持续不断地赚钱。

 

只有赚了钱才能付工资,才能纳税,才能创造GDP。

 

华为所在的通信基础设施行业,决定了它必须要占据世界产业链中的一环,不然只能跟在别人身后讨饭吃。

 

华为能走到现在,靠的是商业智慧。

 

早在1997年,华为就邀请中国人民大学教授吴春波等学者一起编撰了《华为基本法》。

 

基本法中有两条重要规则:第一条,实行员工持股制;第二条,在技术开发上近乎偏执地持续投入,将每年销售收入的10%用于科研开发。

 

过了二十多年我们回头看,这是一次商业智慧和学术智慧的完美结合。

 

你不能称之为伟大,只能称之为一种智慧,长寿的智慧。

 

当然也有企业一直在坚持赚快钱,但是这些公司无一例外泯然众人。

 

再过几十年,你会发现,那些没有核心竞争力的企业一个一个都死掉了。


 02 

 

不过,华为牛逼,代表我们牛逼吗?

 

不是,华为不能代表我们,华为的成功是他们17万员工的成功。

 

这里面不仅有中国人,更有来自全世界的人才不仅用了我们自己的技术,还有全球竞争对手沉淀多年的技术。



华为有一万多项核心专利是美国授权,累计对外支付超过60亿美元专利费用,同时从2015年开始,华为在全世界的知识产权收入累计超过了14亿美元。


因此,把华为的成功归功为大家的成功是十分自私的。

 

不能因为我们需要荣誉感,就把非凡的热情倾注到华为之上,这对华为本身来讲是十分危险的。

 

华为想要持续牛逼,就必须不断学习全世界的先进技术,吸纳全世界的优秀人才,拿到全世界市场的订单。

 

过去三四十年,劳动密集型产业基本上是从美国传到日本,从日本传到亚洲四小龙,然后再传到我们这里。

 

很快一些劳动密集型产业又要去印度、东南亚。为什么,因为人家也开始改革开放了。

 

看到我们尝到甜头,越南、柬埔寨、老挝无一不扛起改革开放的大旗。

 

我们现在需要的是更高端的产业走进来,在这个过程中,一些发达国家是十分谨慎的。

 

华为能从小做大,逐渐吞食思科和爱立信的市场空间,是因为华为足够低调。

 

在2012年之前,华为内部的基调是,韬光养晦,尽量回避与美国公司的正面竞争。

 

占不了山头,占山腰,占不了山腰,就围山脚”。

 

等到华为做大了,自然就引起了思科、爱立信这些国际巨头的警惕。

 

专利诉讼像雪花一样飞来。

 

这还只是企业层面的竞争,这样的竞争对华为长远来讲是有好处的,我们后面再讲。

 

而竞争一旦上升到更高层面,那就不是竞争,而是全面的封锁。

 

你们还记得瓦良格号是怎么运回来的吗?



那是被拆掉了几乎所有的动力设备,足足花了三年时间给拖回来的。

 

现在是最忌讳区分地域的时候,你讲地域,人家比你更讲地域。

 

我们应该保持清醒,华为不是瓦良格号,华为的产品是合作、开放、共赢的成果。

 

 03 

 

一旦我们认为某件事物代表了我们,那么我们便有了指手划脚的权力。

 

以国足为例,他们代表我们,我们养他们。

 

所以我们不仅愤怒,还要上去骂两句。

 

可华为是无辜的

 

我们很怕现在的热情,逐渐演变为一种不允许华为失败的局面

 

谩骂任何时候都是少不了的,到时候免不了要有人说出“白瞎我买了你一部手机”、“还钱”之类的话语。

 

这些都是小儿科,左耳进,右耳出,脸皮厚才能办大事。

 

比谩骂更毁人的是捧杀与偏爱。

 

几乎所有的国际巨头,都需要强劲对手的存在。

 

可口可乐需要百事,宝马需要奔驰,三星需要东芝。

 

正是因为有对手的存在,让他们的产品拥有了可替代性,市场的反馈才是真实的。

 

好的卖得多,次的卖得少。

 

这个标准就像是企业的眼睛。

 

这个世界上每天都有人声称自己有预测未来的能力,但他们关于未来的推测90%都是错的。

 

只有足够的试错数据,才可以指明前进的方向。

 

中学老师会告诉你们,错题集是你们的保障。

 

而以一种非凡的热情,不分青红皂白地对待华为,无疑是蒙住了华为的眼睛。

 

举个例子,如果华为生产了一款手机,相比于苹果甚至小米来讲,有明显的功能缺陷。

 

如果我们容忍了这个缺陷,那么华为是不是就没有办法甚至是没有动力去进步和改善。

 

久而久之,华为再与对手争市场的时候,还有没有竞争优势呢?

 

 04 

 

因此,我们要给华为失败的机会。

 

说允许华为失败,可能不那么容易接受的话。

 

我们以阿里巴巴旗下的芯片公司平头哥为例。

 

我们都知道芯片是一个相当烧钱的行业。

 

哪怕是三星和英特尔,今年研发的产品可能要到五年后才能变现。

 

三星和英特尔代表的是世界最先进的水平之一,芯片行业有个摩尔定律,那就是每隔18个月,芯片就要升级换代。

 

这也意味着,如果不成为芯片第一梯队的话,你就没有赚钱的可能。

 

而平头哥从零起步大概落后三星40年,落后英特尔48年。

 

四舍五入大概可能有七八十年的时间挣不到钱。

 

有没有追平的希望?有!

 

那就是把人家最先进的人才直接挖过来,集中优秀人才一起办大事。

 

这种项目我们已经有了,之前被人家拉黑的几家芯片公司就是

 

不可否认的是,阿里有钱,马爸爸有自己的个人魅力,他能招揽到人才,不管是国内的还是国外的。

 

但这是不是一种资源浪费呢?

 

有限的资源还要四处分散,用资金强撑一个明知道赚不到钱的项目,这是一种资源浪费。

 

假如有一天,平头哥做不下去了,也就是阿里巴巴不想再继续亏钱了,我们应该支持阿里巴巴关掉平头哥的权力。

 

这样人才资源能够流向更需要它的位置,也能够创造更大的价值。

 

 05 

 

任老是清醒的,他一直强调,华为是一家开放的公司,华为的成功离不开思科等竞争对手的贡献。



同时,华为也只是一家公司,山姆大叔不应该把华为当作目标。

 

另外一边,主动去跟印度和欧洲签无后门协议,就是要撕掉地域的标签。

 

华为作为一家世界企业,有权要求在全球任何一个市场,拥有跟其他企业的公平待遇。

 

这是华为所需要的,也是我们应该支持的。

 

哪怕有一天华为在竞争中失败了,我们还有千千万万的小企业,他们正在铸造自己的护城河。

 

他们同样需要公平。

 

我们始终认为,强不强大无须寄托于他人,每个人都把自己的事情做到最好。我们就是一个繁荣强盛的整体。


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